法人向けご相談　受付(経営者限定)

【業務プロセス改善関連の主な経営課題メニュー】
1.営業プロセス効率化（多通貨）、高速化、可視化、営業活動の数値化
2.カスタマー対応効率化
3.営業と会計システムなどバックオフィス連動
4.マーケティング(MA)連動
5. 名刺管理の会社側での管理
6.従業員教育支援
7.商談毎の原価管理(外注費、時間工数)
8．稟議、ワークフロー整備

【過去の業務要約】
■総合商社(1994年-2000年：6年間) ：
・情報システム統轄部　社内基幹システムの企画、開発、仕様確定に至る多部署社内調整、外注管理
　　・新規事業推進・事業開発、証券会社システム選定・運営
・1996年-1998年　大手SierにてSEとしてシステム設計・開発、クライアント折衝
■起業後(2000年～現在) ：コンサルティング、イベント向けリアルタイムITシステムの導入・運用
・東証一部上場企業でのプロジェクトサポート（SFDC） 　2018.12-
　 ・東証一部上場企業でのプロジェクトサポート（AI関連プロジェクト関連/開発支援/データ分析） 　2018.5-
・東証マザーズ上場企業でのプロジェクトサポート（業務プロセス改善/ITシステム関連/SFDC）2017.11-2020.02
　 ・東証一部　大手コンタクトセンター（コールセンター）でのプロジェクトサポート(AI関連)　2017.4-2019.9
・東証一部　エンターテインメント企業(ゲーム、スポーツ)でのプロジェクトサポート(メディア関連)2017.4- 2017/9
・東証マザーズ上場企業でのプロジェクトサポート（戦略実行/ITシステム関連） 　2017.8- 2018/5
・東証一部　大手Sierでの新規プロジェクト推進(SFDC事業立ち上げ支援)　2015/4-2016/4
・海外オリンピック委員会・地上波テレビ局・主催者向けリアルタイム情報の取得連携システム
　 -スポーツイベントの企画運営（主催）、運営サポート（主に日本、中国、ベトナム、カンボジアにて）
　 最大のサポートイベント　北京国際マラソン,上海国際マラソン,厦門国際マラソン（中国政府主催）
→-記録計測全般現場責任者
-大手消費財メーカーでのデータウエアハウス構築・分析・マーケティングシステム運用(6年間)
クライアント：飲料メーカー(2007年6月～2013年06月迄、6年間)
　　規模：マーケティング分析（会員数1200万人、メールマガジン年間8億通）、
分析対象データレコード１テーブル件数１０億件以上　
　内容：複数ブランドのブランド施策、キャンペーン施策効果分析（データウエアハウス開発及び活用）
【コアスキル（活かせる経験・知識・能力）】コンピュータスキル上級

開発言語/DB/ツール：
C,PERL,PHP, Python, node,MYSQL,SQL SERVER,Oracle/ Amazon AWS,Webtrends, Google Apps,salesforce,Wordpress, shopify,B2(宅急便大量発送),SQL server visual studio,Tabreau,report builder　
特記事項：
salesforce.com(SFDC)関連：エコシステムを理解しています。
・自社で2007年から利用しシステム管理者担当（多言語, 多通貨, セールスクラウド, サービスクラウド）。
・2016年4月まで東証一部上場大手SierでSFDC(拡販新規プロジェクト担当）M＆A会社への導入案件獲得。
・2017年4月から東証一部上場大手Sierでの支援後、出版社との合弁子会社でSFDC導入企画推進中(9月末迄)
・2017年8月から東証マザーズ上場企業（拠点200、従業員2000名）向けシステム再構成案件推進